Veladero consolida su gestión con fuerte inversión en empleo local y transparencia ambiental

La compañía presentó su balance anual destacando un crecimiento del 45% en la contratación indirecta y la reactivación de obras clave a través de fondos de fideicomiso. El monitoreo participativo junto a universidades y la comunidad refuerza el eje de transparencia.

En una reciente jornada de rendición de cuentas, en el Concejo Deliberante de Iglesia, ante Concejales locales, representantes de distintas Cámaras Empresariales, directivos de la operación minera Veladero presentaron los resultados de su gestión anual, subrayando un impacto positivo en las comunidades de Iglesia y Jáchal. El balance no solo arrojó cifras favorables en términos de productividad, sino que puso el foco en el desarrollo de proveedores y el control ambiental compartido.

Impulso al empleo y desarrollo regional

Uno de los datos más contundentes del informe fue el crecimiento en el mercado laboral. Según detallaron desde la empresa, la contratación indirecta aumentó un 45%, mientras que la directa creció un 25%. Esta evolución, que viene siendo monitoreada desde 2018, se complementa con una fuerte inversión en educación.

«Estamos apoyando la ampliación de espacios áulicos para generar capacitaciones vinculadas a la posibilidad de seguir aumentando nuestro porcentaje de participación en empleo», explicaron referentes del área.

En cuanto al tejido productivo local, la empresa destacó el éxito de sus incubadoras de empresas, con 11 proyectos activos en Iglesia y 17 en Jáchal, lo que permite que las pymes locales se integren de manera competitiva en la cadena de valor minera.

Infraestructura y Fideicomiso

La gestión de este año permitió la reactivación de proyectos de infraestructura largamente esperados. Gracias al fondo de fideicomiso, se concretaron obras críticas como la reparación de la válvula de la Puerta de Hierro, una mejora sustancial para el manejo de recursos hídricos en la zona. Desde el área de compras, confirmaron que para el próximo ejercicio el plan de licitaciones es «ambicioso pero aterrizado», basado en la eficiencia demostrada este año.

ANALIA GARCIA -VELADERO-

Transparencia bajo la lupa: Monitoreo Participativo

Ante las dudas que suelen surgir en torno a la actividad, la compañía reafirmó su política de puertas abiertas. El «Monitoreo Participativo» contó con la validación de la Secretaría de Ingeniería de la Universidad Nacional y laboratorios externos de prestigio nacional.

«Invitamos a todo el mundo, sin importar su ideología. Queremos que la sociedad civil y los organismos independientes tomen sus propias muestras», señalaron. En este sentido, destacaron que tanto el Gobierno Provincial como la Municipalidad han realizado estudios autónomos, lo que aporta una capa extra de confianza a los resultados ambientales presentados.

Sin cambios de rumbo, pero con mejoras

Consultados sobre posibles giros en la estrategia de la compañía, los voceros fueron claros: no habrá modificaciones en las políticas de relacionamiento ni de desarrollo de proveedores. El objetivo para el próximo año será profundizar las líneas de trabajo actuales, buscando «mejorar un poquito más» la integración con la comunidad y la transparencia en cada proceso.

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