El Programa Indumentaria II consolidó el crecimiento de talleres textiles en Iglesia y Jáchal

Durante junio, terminó en Iglesia la segunda edición del Programa de Indumentaria. Esta iniciativa estuvo orientada a fortalecer las capacidades productivas, organizacionales y comerciales de los talleres textiles locales NM Indumentaria (Jáchal) y Confecciones Allinqara (Iglesia). A lo largo de meses de acompañamiento técnico y aprendizaje compartido, el programa funcionó como motor para ordenar procesos, visibilizar brechas operativas y brindar herramientas esenciales para la inserción de estas unidades de negocio en el esquema de la economía formal. 

El plan de trabajo hizo foco en la adecuación y optimización de las estructuras existentes. Entre los hitos técnicos alcanzados se destacan la mejora en la infraestructura y el equipamiento productivo, la adecuación de las instalaciones eléctricas bajo normativas de baja tensión y la implementación de metodologías de organización. Asimismo, se dotó a los talleres de herramientas analíticas como el balanceo de líneas, la medición de tiempos estándar por operación, el diseño de planes de negocios simplificados y la estructuración integral de costos y márgenes de utilidad.

Como resultado de este proceso de profesionalización, los participantes lograron confeccionar con éxito muestras bajo los estándares de calidad que demanda la cadena de valor minera, abarcando artículos de alta complejidad como chalecos reflectivos técnicos, camperas de alta montaña, chalecos de polar, gorros con cubrenuca y uniformes.

Datos relevantes

Los impactos comerciales y de gestión ya se reflejan de manera directa en el crecimiento de ambas organizaciones: NM Indumentaria registró un incremento del 41% en su comparativa de facturación y expandió su cartera de clientes activos, mientras que Confecciones Allinqara incrementó su facturación en un 71%, logrando que el programa traccione el 17% y el 90% de sus ingresos respectivamente. 

Los logros alcanzados en esta edición plasman el esfuerzo, el compromiso y el salto cualitativo de las comunidades de influencia directa del proyecto. De cara al futuro, el desafío se centra en acompañar a estos talleres para sostener su competitividad y rentabilidad frente al mercado general, optimizar sus canales de promoción digital y promover una cultura corporativa arraigada en la mejora continua. De esta manera, el proyecto ratifica su prioridad estratégica de generar valor en el territorio y reconvertir el potencial de los emprendedores locales en eslabones sólidos y sustentables de la industria.