Caterwest amplía su presencia en San Juan con nuevas inversiones y apuesta al desarrollo de las comunidades mineras

En el marco del Mes de la Industria, Caterwest dio a conocer los resultados de su plan estratégico de expansión durante el primer semestre del año, con una fuerte apuesta a la incorporación de tecnología, el crecimiento de su capacidad operativa y el desarrollo de las comunidades donde mantiene presencia.

Uno de los principales anuncios fue la adquisición de seis nuevas hectáreas en su centro logístico de Pocito, una ampliación que permitirá fortalecer las plantas de procesamiento y ampliar la capacidad de almacenamiento de productos secos, refrigerados y congelados.

Con esta inversión, la compañía proyecta alcanzar una capacidad de 21.000 raciones diarias y gestionar hasta 10.000 kilos de alimentos en tránsito por jornada, con el objetivo de responder a las nuevas demandas que plantea el crecimiento de la minería de cobre y oro en la provincia.

Una red logística que incluye a Iglesia

La expansión de Caterwest también tiene una fuerte presencia en los departamentos mineros del norte y oeste sanjuanino.

En Jáchal, la empresa adquirió un predio de 19 hectáreas sobre la Ruta Nacional 150, donde está prevista la construcción de un nuevo Centro de Operaciones.

En Iglesia, particularmente en Rodeo, Caterwest cuenta con oficinas operativas, salas de capacitación y espacios de coworking, instalados mediante el alquiler de un inmueble perteneciente a un proveedor de la propia comunidad.

Desde la compañía señalaron que esta modalidad forma parte de una política orientada a generar movimiento económico y fortalecer a los proveedores locales, haciendo que la expansión de sus operaciones también tenga impacto directo en las comunidades.

En tanto, en Barreal, Calingasta, la empresa consolidó su centro administrativo y comunitario, concebido como un espacio para mantener un diálogo permanente y desarrollar acciones de manera articulada con los vecinos.

Capacitación para acompañar el crecimiento minero

Otro de los ejes planteados por Caterwest es la formación laboral. Bajo esa premisa, la empresa desarrolla el programa EDUCATER, mediante el cual articula capacitaciones propias con universidades, instituciones educativas y empresas mineras.

Durante este semestre se destacó la cuarta edición del Programa de Entrenamiento en Comunidades (PEC) en Calingasta, iniciativa desarrollada junto al Proyecto Minero Los Azules y la Escuela de Oficios de la Universidad Nacional de San Juan.

Caterwest puso a disposición sus instalaciones e insumos para el dictado de un curso de Electricidad, que reunió a 40 aspirantes. Además, comenzó una capacitación en Pastelería, que despertó un marcado interés y superó los 80 preinscriptos.

La propuesta apunta a que las comunidades cuenten con trabajadores capacitados y preparados para aprovechar las oportunidades laborales que genera el crecimiento de la industria minera.

Una estrategia que incorpora sostenibilidad

La compañía también presentó los avances alcanzados en materia ambiental y de sostenibilidad corporativa, alineando sus acciones con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas.

Uno de los hitos institucionales del período fue la presentación de su primera Comunicación de Progreso (CoP) ante la Red del Pacto Global Argentina, mediante la cual informó sus avances en materia de derechos humanos, estándares laborales y cuidado ambiental.

De acuerdo con los datos difundidos por la empresa, durante los primeros cinco meses del año se recuperaron más de 60 toneladas de residuos, evitando su disposición final y alcanzando una tasa de reciclaje del 35% sobre el total de su producción.

Además, las medidas vinculadas con eficiencia energética permitieron evitar la emisión de aproximadamente 60 toneladas de CO₂ equivalente, un impacto que Caterwest compara con la absorción realizada por unos 2.760 árboles adultos.

Proveedores locales y compromiso con las comunidades

El vínculo territorial también se refleja en diferentes iniciativas de economía circular y acompañamiento comunitario.

Entre ellas, la empresa destacó la incorporación de banderas argentinas confeccionadas por el taller textil de mujeres Xumec, de Calingasta, que actualmente son utilizadas en sus operaciones.

También colaboró con el Club Andino Mercedario, mediante la donación de colchones para sus palestras, y con el refugio cordillerano Arrequintín, ubicado a unos 3.000 metros de altura, al que aportó frazadas y almohadas.

Durante agosto, además, Caterwest articuló acciones junto a municipios, establecimientos educativos y distintas empresas mineras que operan en San Juan para acompañar los festejos por el Día de las Infancias.

Entre las compañías mencionadas se encuentran Glencore, Los Azules, Altar, Casposo y Minas Argentinas S.A.

Con este balance, Caterwest busca mostrar que su proceso de crecimiento no se limita a la ampliación de infraestructura y capacidad productiva, sino que pretende consolidar una estrategia basada en empleo, capacitación, proveedores locales, tecnología y sostenibilidad.

En ese esquema, Iglesia ocupa un lugar estratégico dentro de la red de operaciones de la compañía, en un escenario donde el desarrollo de los grandes proyectos mineros vuelve a generar nuevas demandas de servicios y oportunidades para las empresas y trabajadores de las comunidades sanjuaninas.